Група росту — без перебільшення, один із найзначущих форматів у нашому клубі. На мою думку, саме цей формат дозволяє скоротити шлях до будь-якої цілі в 2-3 рази.
Для кожного учасника формується група росту, яка складається з 10 людей. Всі учасники групи знаходяться на одному рівні знань і амбіцій, але при цьому доповнюють один одного за компетенціями. Наприклад, якщо ви експерт у продажах, то у вашій групі будуть фахівці з маркетингу, побудови бізнес-процесів, юриспруденції, психології, фінансів, SMM, тощо. Основна мета — створити групу з максимально різноманітними компетенціями, адже така синергія дозволяє кожному рухатися вперед значно швидше.
У групі також присутній ментор, який допомагає учасникам визначати чіткі цілі, розуміти наступні кроки та необхідні ресурси для їх досягнення, а також стежить, щоб ніхто не сходив з дистанції чи не починав прокрастинувати.
З групою росту ви зустрічаєтесь двічі на місяць, окрім інших клубних зустрічей, щоб за певною методологією опрацювати запити кожного учасника. Наприклад:
Ваша мета — відкрити власний бізнес. Ви озвучуєте свій запит, і кожен учасник групи ділиться порадами зі свого досвіду, як би він вчинив на вашому місці. В кінці зустрічі ви перетворюєте отримані поради на конкретні завдання з дедлайнами, які готові взяти в роботу. Наступна зустріч починається з вашого звіту про виконану роботу, результати, досягнуті на шляху до мети, і коригування плану.
Таким чином, група росту забезпечує:
1. Швидкість прийняття управлінських рішень.
2. Економію коштів і часу на консультаціях з експертами, адже вони завжди поруч.
3. Виключення можливості безцільного існування та постійного відкладання успіху на потім.
4. Підзвітне середовище, постійну мотивацію та підтримку від учасників, які розділяють ваші цінності і прагнення, і супроводжують вас протягом усього шляху.